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bet365 es 식별 프로세스

2023 년에 bet365 es을 검토하려는 노력

설문 조사
  • 기후 변화 및 인권과 같은 사회적 및 환경 문제에 대응하는 지속 가능성 전략의 bet365 es 증가 (bet365 es 식별)
  • 6 차 중기 계획 (목표 연도 연장 2 년)을 검토하기 때문에 현재의 중대성 목표 연도 (2024)와의 불일치가있을 것입니다
1 단계 사회 문제 이해 및 조직
  • 각 ESG 평가 조직의 글로벌 사회 문제, 요청 및 지침에서 사회 문제를 추출합니다 벤치 마크 회사의 bet365 es, 기업 철학 시스템 및 과거의 bet365 es
  • bet365 es 항목 후보 (100 장거리 항목)
2 단계 사회적 문제의 집계 및 bet365 es 후보 평가
  • 내부 및 외부 이해 관계자 조사 및 관리 팀과의 인터뷰를 통해 기업 철학, 중기 관리 계획, 비즈니스 및 재무 및 비재무 활동과 같은 회사에 미치는 영향의 정도
  • 설문 조사 및 인터뷰 반영 중대한 후보자 목록
  • 우리는 이해 관계자의 다양한 지침과 의견을 바탕으로 중량을 조정하고, 중요 해야하는 평가 지표와 각 이해 관계자에 대한 설문 조사 응답의 수를 고려하고 이해 관계자에 대한 영향을 분석하고 미국에 미치는 영향을 분석하고, 장기 맵을 만들 것입니다
3 단계 bet365 es과 조직화 중대 후보를 재정의하는
  • 두 축에 대한 중요성 분석 (중요한 평가)을 수행하여 중요성 맵 생성 : "이해 관계자가 생각하는 중요한 이니셔티브"및 "우리가 생각하는 중요한 이니셔티브"와 우리가 중요도 맵으로 생각하는 중요한 이니셔티브

    중요도 평가 이미지
우리를위한 bet365 es은 무엇입니까 (재정의)
지속 가능한 성장 속에서 이익을 추구하고 기업 가치를 향상시키기 위해 사회적 문제 (ESG 문제)를 해결하기 위해 우선 순위가 필요한 문제
4 단계 기업 검증 및 bet365 es 식별
  • 이사는 15 개의 bet365 es 후보의 유효성에 대해 논의하고, 경영위원회에서 반복 논의 후 4 가지 물질이 확인되었습니다
  • 관리 회의에서 결의 후 이사회에보고하고 승인
비즈니스 전략 관련
bet365 es
  • 안정적인 음식 공급을 통해 지속 가능한 사회 실현
  • 식품 안전 및 보안을 통해 모든 사람을위한 복지에 기여
비즈니스 재단과 관련된 bet365 es
  • 다양성에 대한 존중과 직원 만족도 향상
  • 기업 거버넌스 강화
다음 잠수함 정렬 및 목표 이미지 설정, KPIS
  • 각질 영역의 각 영역에 연결된 하위 물질 조직 조직
  • 검토 후 bet365 es을 기반으로 한 목표 이미지 및 KPI 설정
  • 새로운 KPI 진행 관리 ~ PDCA 사이클 시작

심화 물질성 (2021)

2021 년 4 월, 2021 년 4 월, 새로운 기업 철학 시스템 (비전, 미션, 가치/목적), 부서 간 기업 철학 시스템 공식 팀 및 중대성 검토 팀은 주로 기업 계획 부서 및 기업 커뮤니케이션 부서에서 재구성 물질에 대한 논의를 시작하도록 협력했습니다
Joy for Life, 기업 철학 시스템과 우리가 목표로해야 할 미래를 보여주기 위해 각 부서의 활동을 결합하여 사회적 문제를 해결하기 위해 연구 팀이 제안한 활동을 보여주기 위해®지도에 따라, 우리는 경제적, 사회적 가치 모두에 대한 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 새로운 bet365 es을 조사했습니다
실용적인 직원뿐만 아니라 경영진뿐만 아니라 회사의 회사 가치에 중대한 영향을 미치는 매우 중요한 요소 인 bet365 es은 철저한 고려를 수행하고 관리자의 의도로 자신의 입장을 식별하는 것이 중요합니다 이 회사에서 우리는 부서 전체의 실용 인력 연구팀이 관리위원회에 편집 한 물질성에 대한 최종 후보 제안서를 제출했으며 경영진은 추가 논의를했습니다 최종 제안은 관리위원회에서 승인되었으며 회사는 확인되었습니다 bet365 es은 우리가 목표로해야 할 것을 실현하는 데 도움이되는 중요한 문제입니다 식별 된 bet365 es은 사회적 경향과 문제와 요구의 변화에 비추어 정기적으로 검토됩니다

활동 목표 (2020)

bet365 es은 각 부서의 사업 계획 및 활동에 통합되었으며, 담당자는 각 문제에 대해 결정되었습니다 또한 각 bet365 es과 관련된 활동에 대한 목표를 설정하고 목표, 활동 상태 및 각 문제를 해결하려는 노력에 대해 논의했습니다

활동 목표 (2020)

우선 순위 (2019)

각 관련 부서는 1 년 동안 1 년 동안 1 단계에서 추출한 60 가지 문제, 즉 두 가지 관점에서 회사의 bet365 es과 이해 관계자가 기대하는 bet365 es에 대해 논의했습니다 우리는 또한 이러한 분석에서 외부 기관으로부터 협력을 받았으며 궁극적으로 우리 회사가 16 개 항목으로 우선 순위를 정해야하는 문제를 좁혔습니다

우선 순위 (2019)

고려할 사회적 문제 식별 (2018)

우리는 "Joy for Life®"는 2017 년 10 월에 공식화되었습니다 회사는 설립 이후 비즈니스를 통해 다양한 가치를 창출했지만 미래에 회사로 계속 발전하기 위해 이러한 가치를 사회적 문제와 연결하고 회사의 철학을 실현하기 위해 특히 중요한 문제를 식별해야한다는 견해를 고려하여 고려를 시작했습니다

고려할 사회적 문제 식별 (2018)