| 환경 영향 억제 |
- 자원 및 경작 토지에 대한 지속 가능성 담보
- 고객 업무 및 비즈니스로드 감소에 기여
- 기후 변화 완화 및 적응
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- 농장에 대한 100% 추적 성 (팜)
- CO2배출량 감소 (2013 년 2 월 2 일 범위와 비교)
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- 팜유 공장까지 100% 추적 속도 유지
- 팜유 농장에 대한 35% 추적 속도 (2023 년 1 월 -6 월의 결과)
- 20% RSPO의 구매 비율 (※ 1) 인증 bet365 es (2023 년 1 월 ~ 12 월에 그룹 회사 PF (※ 2)에 포함 된 결과
- CO232% 배출량 감소 (2013 년 2 월 2 일 범위와 비교)
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| 식품 자원 유지 |
- 단백질 위기 응답
- 음식물 쓰레기 감소 및 안정적인 공급
- 질량 및 어업 자원
- 안전하고 안전한 음식
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- 식물 기반 성분만을 사용하여 동물성 식품의 맛, 만족, 기능, 건강 가치 및 영양가를 재현함으로써 식물 기반 식품에 고유 한 새로운 가치를 창출하고 사회적 문제에 기여합니다
- 식물 출신의 성분에 고유 한 맛, 만족, 기능 및 건강 가치 제공
- "오래 지속되는 맛"의 관점에서 음식물 쓰레기를 줄이고 업무 효율성을 향상시킴으로써 낮은 부하를 달성합니다.
- 70% 지속 가능한 제품 또는 고객 평가의 개발 비율
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- 다양한 단백질 음식
-Meat PBF 응용 프로그램 확장 (계속)
-물 반죽, 가축 제품 및 응용 프로그램에 전분의 사용 약관 (계속)
- "supsec®"추가 CFP (제품의 탄소 발자국) 마크를 획득하는 기술, 시장 확장 홍보
- "SUSTEC®"제품 구성 개선
- 회사의 "저 부하"가치 달성을위한 환경 표준 환경
- 위의 환경 표준의 운영 구현 확인 커버리지 범위 확장
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| 음식을 통한 건강에 대한 기여 |
- 건강 유지에 대한 기여
- 노화 사회에 대응
- 영양 섭취 및 관리에 대한 기여
- 다양 화 생활에 대한 응답
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- bet365 es 및 bet365 es에 포함 된 성분에 어필 할 수있는 기술 확립은 기본적인 물리적 강도를 유지하고 개선하고 건강 문제를 예방함으로써 면역을 개선하는 데 기여할 것입니다.
- 영양 기능성 성분을 사용하여 개선 기능 제공을 위해 연약함과 같은 건강 문제를 해결하기 위해 (피험자의 상태에 따라 최상의 조치를 제공함으로써)
- 식물 기반 식물의 선을 활용하고 다양한 라이프 스타일을 수용하는 "맛있고 건강한 음식과 재료"제공
- 라이프 스타일 관련 질병과 같은 건강 관련 문제를 해결하기위한 기능성 성분 및 식품 제공. 피드백을 통해 지속적으로 고객 이점을 향상시키기 위해 평가 및 개발
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- 2030 년 목표 이미지를 달성하기 위해, 우리는 건강 문제 예방, 연약함, 라이프 스타일 관련 질병 등과 같은 노인의 건강 문제와 관련된 연구 및 개발에 중점을 둡니다.
- 2023 년에 연구 및 개발이 진행 중입니다.
- 다양한 단백질 음식
-Meat PBF 응용 프로그램 확장 (계속)
-물 반죽, 가축 제품 및 응용 프로그램에 전분의 사용 약관 (계속)
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| 비즈니스 연속성 재단 |
- 기업 거버넌스 강화
- 위험 관리 강화
- 준수 홍보
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- 기업 가치 향상에 기여하는 기업 지배 구조 구현
- 이사회의 다양성 보장
- 개선 된 이해 관계자 참여
- 조직 문화의 강화 및 개혁을 통해 기업 가치 향상
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- 이사회 외부 이사의 비율 향상 (2024 년 3 월 31 일 = 62.5% → 2024 년 6 월 24 일 = 66.7%)
- 내부 고발자 시스템 활성화 (리셉션 데스크 증가)
- 규정 준수 전자 학습 및 피드백 구현
- 규정 준수 교육 구현 (5 개 부서는 2023 년에 구현되어 3 년 안에 모든 부서를 다루고 있습니다)
- 관리 위험에 대한 소유권 시스템이 도입되었고, 각 관리 위험 (2024 회계 연도에서 CXO에 통합 된 임원 등)에 대한 위험 관리 담당자가 관리 위험위원회에 의해 임명됩니다
- 기간 초기에 설정된 14 개의 관리 위험에 관한 각 정책의 구현 상태 모니터링
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- 지속 가능한 조달의 진화
- 물류 시스템 구조 조정 (2025) *2025 회계 연도의, 내각 사무소의 전략적 혁신 프로그램 (SIP)에 따라 고려중인 물류 플랫폼에 연결
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- 우리는 물류 및 생산성을 향상시키기위한 배송 업체에 대한 관리 지침에 따라 "자발적 행동 계획"을 만들었고, 제도적 조건으로 결정된 후 12 월에 행정부에 제출했습니다
- 배송 업체로서, 우리는 배송 상태 (거리 배달, 장기 대기 기간, 보충 작업 등)에 관한 물류 회사 설문 조사를 기반으로 개선 활동을 수행하고 2024 년 4 월부터 배송 리드 타임을 확장하기 위해 고객 및 시스템 수정을 설명 할 것입니다 (주문 날짜 이후 배송)
- 우리는 약 150 명의 공급 업체에 대한 설문 조사를 실시하여 활동 개선을 시작했습니다
- 2024 년 요코하마, 치바 및 와카 마츠 공장에서 트럭 정박 예약 시스템을 도입 할 계획 *Shizuoka 및 Yokohama 식물이 이미 설치되었습니다
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- 사회적 기여 활동 강화, 비용 증가 (운영 이익의 1%)
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- 사회적 기여 활동 강화, 2023 사회 기여 활동 2,200 만 엔
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- 개별 주주 및 기관 투자자의 비율 확장 (2020 회계 연도에서 15% 증가)
- 미디어 노출 수 증가 (광고 효과 : 15 억 엔)
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- 개별 주주 및 기관 투자자의 20% 증가로 인해 2030 목표 달성 (2020 년 비교)
- 미디어 노출 수 증가, 광고 전환 효과 2030 회계 연도의 목표는 2022 회계 연도에 달성되었으므로 현재 목표를 검토하고 있습니다
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